Plan spécial de promotion de l’emploi des jeunes

Aperçu

Soutenir et accélérer les parcours d’insertion des jeunes en améliorant la coordination, l’accès à l’information et les points d’entrée pratiques vers l’emploi décent et les opportunités de revenus.

Context & rationale

L’emploi des jeunes demeure l’une des principales attentes et un enjeu stratégique pour la stabilité sociale. Malgré l’existence de plusieurs initiatives, de nombreux leaders et coordonnateurs de jeunesse font encore face à une information insuffisante sur les programmes actifs, des parcours d’accès peu lisibles, des connexions faibles avec les employeurs et des dispositifs d’accompagnement fragmentés. Ainsi, des opportunités peuvent exister sans être réellement accessibles à la majorité—en particulier hors des grands centres urbains.

L’Axe 3 met en avant le Plan spécial de promotion de l’emploi des jeunes comme un cadre mobilisateur permettant d’organiser les réseaux de jeunesse autour des opportunités d’emploi et d’insertion. Il insiste sur l’orientation pratique, la diffusion efficace des opportunités et le renforcement de la collaboration entre structures de jeunesse, institutions et acteurs privés lorsque cela est pertinent.

Cet axe ne remplace pas les programmes existants : il vise à renforcer la capacité des leaders et coordonnateurs à comprendre, relayer et activer les opportunités au niveau local. L’approche se veut simple, opérationnelle et réplicable à travers les structures de coordination.

Strategic importance

Une dynamique crédible de promotion de l’emploi est essentielle pour consolider la confiance entre la jeunesse et les institutions. Lorsque les leaders et coordonnateurs peuvent expliquer clairement les parcours et faciliter l’accès aux opportunités, l’action publique est mieux perçue et plus mobilisatrice.

L’Axe 3 renforce l’écosystème en installant un langage commun et une orientation opérationnelle autour de la promotion de l’emploi : identifier les opportunités, les diffuser, guider les candidatures et connecter les jeunes à des points d’entrée. Il favorise également une meilleure articulation avec les parties prenantes qui contribuent à la création d’emplois et à l’insertion économique.

Key focus areas

• Visibilité des opportunités : rendre les programmes/appels faciles à trouver et comprendre
• Guidance : mieux maîtriser les parcours d’accès et les étapes de candidature
• Préparation : habitudes d’employabilité et disposition à l’insertion
• Coordination : meilleure liaison entre structures de jeunesse et parties prenantes
• Relais local : coordonnateurs comme multiplicateurs de diffusion
• Culture du suivi : retours simples pour apprendre et ajuster (si documenté)

Scope

• Amélioration de la communication sur les programmes, appels et opportunités d’emploi des jeunes
• Orientation des leaders/coordonnateurs sur la guidance des jeunes vers les opportunités
• Renforcement de la préparation des jeunes aux parcours d’insertion (préparation de base et discipline)
• Facilitation des liens entre structures de jeunesse et acteurs d’opportunités (public/privé si pertinent)
• Cartographie et diffusion des opportunités au niveau local via les réseaux de jeunesse
• Promotion d’un suivi structuré de la participation des jeunes aux opportunités (si possible)
• Promotion d’une culture du travail, de responsabilité et d’engagement productif

Target groups

• Leaders de jeunesse
• Coordonnateurs de jeunesse

Stakeholders

• CNJC
• MINJEC
• CONEP
• La jeunesse camerounaise

Résultats attendus

• Meilleure compréhension des parcours de promotion de l’emploi chez les leaders et coordonnateurs
• Diffusion plus efficace des opportunités d’emploi et d’insertion au sein des réseaux de jeunesse
• Capacité renforcée à guider les jeunes vers les programmes et opportunités (si applicable)
• Coordination et collaboration améliorées autour de la promotion de l’emploi des jeunes
• Motivation renforcée et meilleure lisibilité des voies d’accès aux opportunités
• Organisation accrue des structures de jeunesse autour d’un engagement productif et de la préparation au travail

Indicators of success

• Participation et engagement lors des sessions de l’Axe 3
• Qualité des outils pratiques de guidance partagés et compris
• Éléments de diffusion améliorée des opportunités via les structures (si suivi)
• Retours des participants sur la clarté et l’utilité des parcours présentés
• Émergence d’initiatives locales de collaboration pour l’emploi des jeunes (si documenté)

Example activities

• Session d’orientation : présentation du Plan spécial et de sa logique (vue d’ensemble)
• Atelier pratique : cartographie et diffusion des opportunités pour coordonnateurs
• Clinique : outillage de base pour guider les candidatures (checklist simplifiée)
• Session : passerelles avec acteurs du secteur privé (avec CONEP si pertinent)
• Échanges entre pairs : bonnes pratiques d’accès aux opportunités au niveau local
• Boîte à outils : modèles d’annonces d’opportunités et notes de suivi

Call to action

En tant que leader ou coordonnateur de jeunesse, renforcez votre rôle de relais d’opportunités : diffusez une information fiable, orientez les jeunes vers les parcours et encouragez un engagement constructif menant à l’emploi et aux opportunités de revenus.

Axis summary

Axe 3 : Plan spécial de promotion de l’emploi des jeunes — accès aux opportunités, guidance et coordination via les leaders et coordonnateurs de jeunesse.